la réalisation d’une étude pour la remise à niveau de l'atelier de production de la Direction de l'Imprimerie Officielle.

Composante 1 : Optimisation de l'implantation des équipements Recueil et vérification des fiches techniques de chaque équipement (gabarits, dégagements requis, besoins en fluides et en énergie). Analyse des contraintes du bâtiment : portance des sols, hauteur sous plafond, voies d'accès, issues de secours. Élaboration des schémas d'implantation avec évaluation multicritères (flux, sécurité, maintenance, évolutivité). Présentation des scénarios au maître d'ouvrage, validation et production du schéma d'implantation définitif.

Composante 2 : Organisation des magasins de stockage Analyse des flux et volumes de stock par catégorie (matières premières, consommables, semi-finis, produits finis, déchets) à partir des données de consommation et de rotation. Définition des zones fonctionnelles : réception, contrôle qualité, stockage actif, stockage réserve, expédition. Dimensionnement des rayonnages et des allées de circulation. Élaboration du plan de circulation. Rédaction des procédures de gestion des entrées/sorties et du manuel d'exploitation du magasin.

Composante 3 : Rationalisation des flux internes Cartographie des flux actuels : matière, personnes, déchets. Identification des goulots d'étranglement, croisements, retours en arrière et zones de stockage intempestif. Conception du flux cible en cohérence avec le plan d'implantation retenu. Proposition d'indicateurs de suivi des flux (taux de fluidité, distances parcourues, temps de cycle).

Restitution, rapport final consolidé et transfert de compétences.